我们的服务

• 供应链策略
• 市场情报分析
• 网络优化
• 预测和计划
• 库存管理
• 仓库设计
• 运输和配送
• 分销商管理
• 运作提升
• 过渡期管理
• 项目管理
• 阶段变化规划

分销商管理的客户项目

马来西亚

• 建立了一套综合的业务操作工具以便提高和统一化快速消费品厂家分销商网络的运作.
• 升级分销商网络运作, 为库存 / 二次销售 / 门店覆盖 / KPI 实施日报表体系.

印度尼西亚

• 在由自营站点和独立分销商组成的网络中建立一套整合需求计划和产品分配的系统.
• 介绍了一套每日 KPI 体系, 以便于根据产成品销售中的计划监测生产商和他们的分销商的工作绩效.

整个区域

• 为扩张的快速消费品分销商建立一套“标准配送中心”的概念设计和细节设计.