库存管理的客户项目
中国
- 为一家家电厂家开发一套库存定位和优化的工具.
印度尼西亚
- 供应链评估, 重新定义一家分销商采购和库存管理策略.
- 预测与库存管理工具的安装, 达到在一个在复杂地形上建立的配送网络中控制产品的流向.
马来西亚
- 为一家消费品生产商进行库存与服务水平分析和优化.
泰国
- 通过计划流程的审计与改进, 减少库存管理中的更换步骤.
整体区域
- 供应链流程中的增量和步骤更换改进, 以减少库存和上市时间, 其中包括从原材料到供应商管理库存系统的各个方面.
- 通过供应商和生产商供应链计划的整合减少时间和库存.