我们的服务

• 供应链策略
• 市场情报分析
• 网络优化
• 预测和计划
• 库存管理
• 仓库设计
• 运输和配送
• 分销商管理
• 运作提升
• 过渡期管理
• 项目管理
• 阶段变化规划

阶段变化管理的客户项目

为一家快速消费品生产商拓展供应链能力, 在公司整体的生产效率商达到了根本性的提升. 这些拓展包括:

• 通过网络分析明确新工厂最优位置
• 需求和生产计划流程的自动化
• 改造工厂的输出能力, 包括车辆时间窗和绩效监督
• 提高单次车辆利用率和每日次数
• 通过谈判降低运输费率 (20%+)
• 物料处理方式的根本性改变
• 硬件设施升级
• 站点绩效提升
• 员工评估和监督