运输和配送的客户项目
中国
- 通过运作模型和实施计划建设了一个全国的零担运输网络.
印度尼西亚
- 通过提升的运作效率增加了车辆的利用率, 根据法规要求调整车型增加有效载荷, 以及寻找回程运输的合作的方式, 分摊运输的固定成本到达与往年同期相比运输成本比率的降低.
马来西亚
- 通过进行送货车队的过渡期管理, 实施供应商优化项目并减少了20％的运输供应商成本.
- 通过建模为一家大型汽车工厂零配件的循环取货和换行操作进行规划.
泰国
- 内部配送运作的绩效分析, 以及外包选择的可行性分析.
- 代表一家全球工业产品集团进行“信息需求”的管理.
- 为一家大型医疗保健品分销商升级运输操作.
整体区域
- 在10个亚洲市场范围内进行“最后一公里”运输操作的审计与升级.