LCA与很多先进的生产制造企业紧密合作, 提升运作与计划的标准. 这些公司享受着比那些成熟市场高出很多的快速销售增长率, 但是同时也需要在不增加成本的情况下提高运作能力, 来有效的应对这些高增长. 他们在不断满足那些现代零售商要求的同时, 也不得不满足对于增长和盈利同样关键的传统商业客户. 充分利用全球的ERP方案经常是一个成功的关键因素. LCA 在ERP模块应用方面具有丰富的经验: 按需生产, 现金回收, 库存管理, 采购.

这是一个极其广大的领域. 通过紧密地与我们客户的团队合作, LCA 已经赢得了一些巨大的成功－将物流与行业特殊专业融合在一起达到最佳效果. 在一些重大项目中, 我们从美国和欧洲提供协助, 但是需要本地的亚洲资源把这些方案变成现实. 在亚洲, LCA 也能提供那些能使变革实现的具有丰富经验的顾问.

一家主要的国际性第三方物流公司经常与LCA从不同的渠道进行合作. 当他们需要快速的运作改进, 但是他们自己又不能提供相应资源的时候, LCA经常提供短期的实施顾问直到运作水平提高. 当他们需要寻找新的市场时, LCA 也经常提供必要的市场调研. 当第三方物流公司遇到资源短缺或者这些工作超出了第三方物流公司通常的能力范围时, LCA 也提供建模与分析支持.

在这个领域我们的功能覆盖很多方面. 在整个亚洲的不同国家进行仓库设计, 运作水平审计, 运作流程改进, 了解搞成本的构成并降低他们, 计划, 库存管理, 端点到端点的供应链回顾和网络 / 库存建模.